In Neuralic, la formazione d’impresa è un motore di crescita continua.

Per questa ragione, abbiamo previsto una formazione d’aula di tipo frontale e il training on the job che permetta un’evoluzione “a step correlati”.

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Formazione, Formazione e ancora Formazione.

Non c’è crescita senza Formazione; non si può prescinderne in alcun modo.

In Neuralic crediamo che ogni comparto aziendale debba avere un grado di formazione costante nel tempo, perché ogni concetto venga metabolizzato e fatto proprio da ogni risorsa umana presente in azienda.

É necessaria per l’imprenditore; lo è per il management e parimenti per i dipendenti di ogni comparto amministrativo e produttivo.

I nostri corsi si dividono in:

– Fondamentali d’impresa
– Avanzati
– Specialistici
– Su misura

Ogni azienda ha tempi di maturazione diversi.

I nostri corsi frontali, permettono l’accesso delle risorse umane aziendali in momenti formativi differenti.

Sarà nostra cura realizzare la convergenza fra comparti aziendali, quando avremo la percezione che le risorse umane siano mature per la costruzione di un dialogo pro-attivo che porti sviluppo immediato e perpetuo all’impresa.

Ci rivolgiamo a:

Dove?
In azienda

Quando?
A margine dell’orario lavorativo

Come?
Lezione frontale, training on the job e monitoring costante delle operatività

Quanto?
Interamente finanziata con i fondi interprofessionali

Dove?
In azienda

Quando?
Infrasettimanale pomeridiano

Come?
Lezione frontale e monitoring costante delle operatività

Quanto?
Piano operativo su misura preventivato e contrattualizzato su base minima semestrale

Dove?
Nella nostra sede

Quando?
Sabato e domenica mattina

Come?

  • 4 ore sabato: lezione frontale
  • 2 ore domenica: recap su esercizi forniti a fine giornata del sabato
  • 2 ore domenica: talk mediato e workshop

Corsi attivi

fondamentali d’impresa

La comunicazione aziendale proattiva è l’elemento strategico vincente di ogni azienda di successo. Il corso punta a strutturare una comunicazione efficace in qualsiasi punto vendita, prescindendo dal settore merceologico occupato dall’azienda.

A chi si rivolge: consulenti e venditori

Durata: 8 ore
Luogo: nella vostra azienda
Modalità di erogazione: formazione d’aula tramite lezione frontale e successivo workshop collettivo

Il posizionamento di marketing e quello di comunicazione sono gli elementi chiave per un’azienda. Il corso spiega la differenza fra primo e secondo modello di posizionamento e come i due debbano collimare perfettamente per creare una immagine chiara, netta, distintiva nella mente del target di consumatori a cui l’azienda si rivolge, (indifferentemente se si rivolga al mercato B2B o B2C).

A chi si rivolge: imprenditori e team direzionali

Durata: 8 ore
Luogo: nella nostra sede
Modalità di erogazione: formazione d’aula tramite lezione frontale e successivo workshop collettivo

la corretta comunicazione interpersonale fra individui della stessa azienda è la leva fondamentale per la comunicazione aziendale al di fuori di essa. Il corso spiega perché il germe della incomunicabilità interna fra risorse umane e reparti aziendali mina profondamente l’immagine che l’azienda crede di avere all’esterno del proprio perimetro.

A chi si rivolge: tutte le risorse umane dell’azienda indistintamente

Durata: 12 ore
Luogo: nella nostra sede o nella vostra sede aziendale
Modalità di erogazione: formazione d’aula tramite lezione frontale e successivo workshop collettivo

Un’etichetta di azienda “made in Italy”, di per sé, non è più un valore aggiunto.
Occorre “pensare in italiano” per essere percepiti realmente diversi e migliori sui mercati interni ed esteri. Il corso volge a creare un’identità percepita come “realmente italiana” nelle proprie produzioni industriali o artigianali. Una percezione indispensabile non solo per le aziende che puntano ai mercati esteri ma anche per quelle che lavorano esclusivamente sul mercato italiano. Una differenza radicale fra il “fare italiano” e il “pensare italiano”.

A chi si rivolge: imprenditori e team direzionali

Durata: 8 ore
Luogo: nella nostra sede o nella vostra sede aziendale
Modalità di erogazione: formazione d’aula tramite lezione frontale e successivo workshop collettivo

Scopri come trasformare il tuo modo di vendere in una strategia di acquisto ripetuto.
Saper vendere è importante.
Ma saper fidelizzare è ciò che oggi fa davvero la differenza.
Il mercato attuale non premia più chi punta a chiudere la singola vendita, ma chi riesce a creare esperienze ripetibili, relazioni di fiducia e un posizionamento stabile nella mente del cliente.
Fidelizzare significa far sentire il cliente parte del progetto, renderlo ambasciatore del valore dell’azienda, stimolare un rapporto duraturo basato su rispetto, trasparenza e risultati concreti.

Oggi non basta vendere: serve diventare il punto di riferimento per chi ti sceglie.

In questo corso scoprirai come passare dal semplice “convincere a comprare” al costruire connessioni profonde, che generano ritorno, fiducia e nuovi mercati attraverso il passaparola e la reputazione.

A chi si rivolge:  imprenditori, responsabili vendite, consulenti, commerciali e figure aziendali con ruolo nel marketing relazionale

Durata: 8 ore
Luogo: nella nostra sede o nella vostra sede aziendale
Modalità di erogazione: formazione d’aula + esercitazioni guidate + workshop esperienziale

Dal conflitto alla continuità: come trasformare l’eredità in un futuro condiviso

Il passaggio generazionale è uno dei momenti più delicati e strategici nella vita di un’azienda.
Molte imprese falliscono non per mancanza di competenze, ma per assenza di comunicazione efficace tra generazioni.

Non si tratta solo di “passare il testimone”, ma di trasferire visione, cultura aziendale, strumenti decisionali e responsabilità strategiche.

In questo percorso, affianchiamo imprenditori e successori in un vero lavoro di trasformazione identitaria, che mette insieme:

l’esperienza e i valori del fondatore
la visione, l’energia e le competenze digitali della nuova generazione
Obiettivo? Unire leadership e continuità, per costruire insieme un’impresa più solida, moderna e compatibile con il futuro.

A chi si rivolge: imprenditori, figli di imprenditori, aziende familiari in fase di ricambio generazionale

Durata: 8 ore
Luogo: nella nostra sede o nella vostra sede aziendale
Modalità di erogazione: formazione d’aula + coaching operativo + esercitazioni pratiche + confronto generazionale guidato

Un leader viene riconosciuto, non si impone.

La leadership naturale è un potenziale che molti possiedono ma che spesso rimane inespresso.
In questo corso non parleremo solo di carisma, ma della capacità concreta di guidare gruppi, ispirare fiducia, delegare
efficacemente, mantenendo il giusto equilibrio tra confidenza e autorevolezza.
Parleremo di potenziale, di quella scintilla che accende il rispetto, l’ammirazione e la voglia di fare bene.
Capirai come trasmettere passione, riconoscere e correggere un errore, e creare un ambiente in cui ogni membro della
squadra dia il meglio di sé.

A chi si rivolge: imprenditori, manager, responsabili di team, coordinatori di risorse umane, allenatori, formatori

Durata: 8 ore
Luogo: nella nostra sede o nella vostra sede aziendale
Modalità di erogazione: aula + simulazioni pratiche + esercizi di leadership operativa

Avanzati

Time management per imprenditori e manager che vogliono più risultati, meno stress.

Non serve fare di più, serve fare meglio.
La differenza non è nelle ore ma nella gestione.
Tutti abbiamo 24 ore al giorno. Ma c’è chi le subisce e chi le orchestra.
In questo corso scoprirai come organizzare la tua agenda, delegare con efficacia, riconoscere i ladri di tempo, e costruire
una routine che tenga insieme produttività e vita personale.


A chi si rivolge: imprenditori, manager, professionisti con agenda fitta e obiettivi ambiziosi

Durata: 8 ore
Luogo: nella nostra sede o nella vostra sede aziendale
Modalità di erogazione: aula + strumenti pratici + costruzione guidata della propria agenda efficace

Lo stress non è solo fastidioso. È costoso.

Brucia energie, danneggia relazioni chiave, rovina decisioni importanti.
Sotto stress perdiamo lucidità, impattiamo meno, e comunichiamo peggio.
La creatività si spegne. La motivazione evapora.
In questo corso imparerai a dominare le tue emozioni, a entrare nello stato mentale giusto, a riprendere il controllo prima
che lo stress ti gestisca.
Scoprirai strategie pratiche per affrontare momenti difficili senza perdere equilibrio, guidare il team anche quando tutto
intorno trema e tornare ogni giorno ad avere entusiasmo, energia e direzione.


A chi si rivolge: imprenditori, manager, responsabili di team, professionisti sotto pressione

Durata: 8 ore
Luogo: nella nostra sede o nella vostra sede aziendale
Modalità di erogazione: aula + tecniche pratiche + training esperienziale per la gestione dello stato